2月9日下午，地建公司在四楼会议室召开了新年工作务虚会，327地质队队长娄尤华出席会议。公司中层以上管理人员参加了会议。会议由327地质队副队长、地建公司总经理史俊主持。

 本次会议旨在进一步贯彻落实队党委理论学习中心组（扩大）学习会会议精神，与会人员围绕地建公司改革与发展重点从公司经营、项目管理、内部管理、人才培养、资质维护等方面展开讨论与交流。

 史俊总经理立足近期重点工作，对公司职代会、质量安全管理、直属公司管理、财务管理、经营管理、党群工作进行了深入部署。同时，要求与会人员带头参加队第二届“金点子”征集活动，为推动327地质队及地建公司改革发展稳定各项工作建言献策。

 娄尤华队长对地建公司务虚会给予了充分肯定，结合会议讨论情况对地建公司提出了六个方面要求：一是要以经营为龙头，进一步调动内部经营积极性并规范合作行为；二是要加大人才培养力度，引导现有人才尽快适应资质支撑需要和项目管理需要；三是要加强内部管理，在适应市场经营和提升管理水平、能力上下功夫；四是合理合法解决好历史遗留问题，保障公司债权回收和经营回报；五是要培育主人翁意识，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性；六是要使会议成果落地，将好的意见转化为实的办法。

（图/朱畅  文/王晓东）