10月15日下午，地建公司召开2018年第三季度安委会会议，公司副总经理姚兵主持会议。

会上，队长助理、地建公司总经理高申林充分肯定了公司今年1—9月份所做的安全工作，并结合地建公司近期的安全生产工作情况对今后地建公司安全管理工作提出了五点要求：一要加强OA办公系统在安全管理领域的应用，坚持安全生产过程管理与本质管理，提高安全管理的水平和效率，达到信息共享和安全管理多样性。二要深刻学习《安徽省地矿局关于构建安全风险分级管控体系建设的实施意见》和省地矿局关于“深刻吸取事故教训做好安全生产防范工作”的内部传真，开展一次对在建项目的联合检查。三要坚定不移的执行领导带班安全检查制度，完善带班检查记录。四要对危险源防控不严，隐患整改不力的项目，公司要安排专业人员入驻项目部，落实隐患整改。五要加强安全教育培训与隐患整改相结合，安全文化建设、安全制度建设与本质安全相结合。

会议传达了队安委会会议精神、省住房城乡建设厅2018年8月份建筑生产安全事故通报（建质函〔2018〕2442号）及省安委会办公室关于六安市碧桂园城市之光建筑工地“2018·7·26”板房坍塌事故的通报（皖安办〔2018〕55号）。

会上，地建各直属公司通报了上半年的安全生产情况并对下一阶段安全生产工作进行了部署。

地建公司各安委会成员参加了会议。

（文/张瑞  图/朱畅）